共享医疗无法照搬单车模式 应让实体医院唱主角
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共享医疗应让实体医院“唱主角” 共享经济的浪潮正逐渐延伸到医疗领域。近日经浙江省卫计委批复同意,一种全新的医疗资源共享模式在杭州产生,其他城市的共享医疗模式也在不断试水,比如在广州,医生多点执业政策催生一个共享医生平台,可容纳2000名医生入驻;腾讯企鹅医院宣布正式开业,并已在北京、成都、深圳落地,未来自助化的检验、检测项目将像共享单车一样,放在用户快速触碰到的地方。(见10月24日《经济参考报》) 共享模式的优势,就在于可以均衡分配资源,提高资源利用效率和可及性,假如医疗资源也能像其它资源一样实现共享,势必对医疗系统产生深远影响,看病难和看病贵有望大幅缓解。 但医疗和其它行业不同,照搬共享模式未必能获得同样的成功。比如,共享单车用完即止,服务简单明了,但共享医疗并非共享设备那么简单。通过共享医疗设备获得健康数据,只是完成了最基本的服务,此后还要对数据进行解读,而解读数据则离不开医生。况且检查与治疗一脉相承,单个检查结果要放在一系列综合指标下分析才有意义,共享一类或几类单独的医疗设备,作用十分有限。 更重要的是,当前很多医疗机构的设备已达到饱和甚至过度购置状态,其中不少都处于闲置或半闲置状态,若额外投放更多医疗设备用于共享,不仅可选设备种类和规模有一定局限,也会对既有资源造成新的闲置与浪费。 假如实体医院积极参与进来,仅完全实现检查结果互认,就会节约大量医疗资源和费用,若医疗检查设备进一步实现共享,建成检验检查中心供医疗机构共同使用,甚至连手术室等场所也由几家医院共享共用,医疗资源就会得到充分利用,看病成本有望下降。 反观当前共享医疗的探索和实践,远离实体医院是普遍现象——构建共享模式时,要么依托网络,要么组成没有实体支撑的医生集团,要么另购简单的医疗设备等,难以促使现有设备的共享共用。出现这类现象,或许并非因为新业态不愿与传统联手,而是实体医院因观念局限和利益羁绊,普遍不愿加入共享模式。 缺乏实体医院参与的共享医疗,对化解看病难的帮助很有限。因此当前在这方面的最大创新,不是脱离实体另起炉灶谈共享,而是要以实体医院为主,设计出一个实体医院愿意广泛参与的共享模式。（责任编辑：韩佳欣） |
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